ADVYANE est une marque de conseil en organisation des affaires, d’une personne, cadre sénior, à proximité de Lille, dont la spécialité est une approche  maîtrise des risques et management des organisations, par processus de contrôle interne et de conformité (voir la page « à propos de la marque »).

Sa valeur ajoutée: des missions réalisées en veillant à

Développer la confiance quant au respect des orientations stratégiques et la mise en oeuvre des processus, dispositifs et actions en alignement avec les décisions et politiques d’Organes exécutifs et de surveillance

Conseiller pour la gouvernance d’entreprise et son management général, des mesures et axes de solution en vue de se garantir des conditions préalables de cohérence, d’efficacité, d’adaptabilité (principe d’agilité) et de pérennité ( principe de durabilité)  du système  contrôle interne (et éthique sociétale) dans l’environnement concerné de maîtrise des risques et des possibilités d’occurrence sur l’image des marques (commercial, employeur, familial…) de l’entreprise (Pilotage du risque éthique de management général).

Développer une culture de maîtrise des risques au caractère d’authenticité raisonnable en cherchant un angle d’approche de critères E.S.G.E. (une approche  distinctive et atypique en éthique sociétale de gouvernance d’entreprise: voir Approches & Méthodes)

Tempérer les réflexions, les décisions et les mesures mises en oeuvre eu égard à l’engagement et à la gestion des risques et des possibilités de les analyser, de les anticiper, de limiter leur probabilité d’occurrence ou leur gravité d’impact, de les contrôler et de détecter leur survenance.

Son atout: Constituer en toute objectivité vis à vis des perceptions, en toute impartialité vis à vis des influences et en considérant les tendances, des dossiers probants qui viendront en soutien aux décisions stratégiques et opérationnelles.

Son savoir- faire différenciateur

Consiste à étudier les processus, l’organisation et les relations d’affaires en développant la culture maîtrise des risques à caractère d’authenticité raisonnable et de diligence ainsi que la collaboration interpersonnelle (entre salariés, managers, dirigeants, partenaires…), à veiller aux dispositifs de due- diligence de management général des Organisations et de maîtrise des risques ainsi que les organiser, à réaliser des contrôles des risques potentiels et à émettre avis consultatifs ou recommandations en soutien aux décisions stratégiques et opérationnelles pour le management général, dans le cadre et dans l’objectif  éthique de l’environnement sociétal et gouvernance d’entreprise.

Son approche originale des projets, activités et processus,

spontanément conceptuelle, systémique et pragmatique, son analyse rigoureuse par instigation globale, sur dossiers ou sur place,  avec capacité d’apprentissage permanent sur divers sujets et de détachement eu égard aux objectifs et aux problématiques, au travers de divers cadres de références de l’entreprise, sous différents angles stratégiques des  processus, lui permet de percevoir des risques inhérents, des leviers d’actions et solutions d’évolution latents et de justifier avec impartialité, au moyen d’éléments probants, la légitimité de choix, décisions ou d’actions stratégiques et opérationnelles dans divers contextes .

Elle procure

une ouverture d’esprit eu égard aux problématiques de l’Exécutif, en management général et aux enjeux sociétaux avec objectif éthique, sens relationnel et pédagogie, en relation avec des Parties prenantes essentielles dans la gouvernance, le management général et concernant des business process ou l’organisation de relation d’affaires – process partenaires.

Son positionnement

tant dans la recherche d’opportunité professionnelle qu’en mission de consultante, s’identifie par la mise en oeuvre, à la fois, de compétences en management général  d’environnements de contrôle interne et de risques, d’assistance- conseil  pour la gouvernance d’entreprise concernant le système contrôle interne et de conformité, de soutien à la gestion de projets et d’accompagnement de fonctions opérationnelles et de support.

Il se différencie sur l’étude des processus opérationnels et supports de management stratégique et de l’ensemble des processus et activités d’une Organisation (entreprise) au moyen de méthodes ou techniques analytiques en contrôle interne et de dispositifs de maîtrise des risques, avec un sens de l’organisation en diligence des affaires et propension stratégique et une culture  au caractère d’authenticité raisonnable risques-contrôles- éthique.

Tous droits protégés

Cette jeune cadre sénior s’appuie sur ses aptitudes-clé et la connaissance des processus d’organismes financiers/ de financement et des processus de fonctions de support d’une entreprise, connus notamment  dans le cadre:

d’accompagnement à la cartographie des risques,

d’étude de processus aux fins de les fiabiliser/optimiser,

de rédaction d’avis préalable de la conformité,

de participation à des projets stratégiques

d‘animation de formations.

Elle fait force d’une connaissance générale concernant diverses activités sectorielles du tertiaire développée par évolution de carrière, par projet de soutenance diplômante (voir plus bas) ou par projets personnels : Organisme financier, banque de réseau/ de détail , agences de voyages, Mode, bien-être des chevaux et sports équestres/hippiques, etc…  et de connaissance générale de divers modèles de gouvernance (S.A. à conseil de surveillance et directoire, S.A. à conseil d’administration et direction générale, association paritaire à conseil d’administration et bureau), afin d’apporter une perception distinctive pour les Business modèles en évolution ou émergeant.

Sa valeur ajoutée

se révèle  dans des contextes spécifiques de sociétés, groupes et filiales engagés  dans des objectifs d’éthique environnement sociétal de gouvernance,  qui se trouvent en  questionnement sur leurs perspectives stratégiques, confrontées au besoin de renforcer la confiance ou de rassurer quant à leur évolution pérenne,  en déploiement ou en restructuration de leur maîtrise des risques et de leur organisation en contrôle interne et conformité ou en optimisation de leur performance interne (efficacité opérationnelle, organisation et processus).

Elle intéresse des  sociétés en développement en France ou à l’international ou évoluant dans des environnements aux activités financières du tertiaire, de holding et de centres d’affaires.

Elle s’adresse aux cabinets de conseil stratégique, de marketing d’influence ou d’expertise comptable en soutien de leurs missions concernant des projets de reprise, cession, fusion, absorption ou développement de PME- ETI.

Elle concerne également les Organismes de formation traitant de thématiques de  maîtrise des risques  et  management d’entreprise, ainsi que les cabinets RH,  d’accompagnement en transition ou évolution de carrière et de coaching des Dirigeants sur les métiers, l’éthique et la culture en maîtrise des risques et due- diligence dans l’Organisation et les relations d’affaires.

 Advyane® représente:

Ces caractéristiques ont été développées successivement dans ses fonctions de Responsable de département qualité des process, contrôleur interne, directeur de l’audit et des contrôles, responsable conformité Groupe, d’organismes financiers /Banques de réseau dans le Nord de la France, ayant principalement des activités de crédits et de solutions de paiement pour clientèle – consommateurs de vente à distance et de proximité, puis dans la fonction de directeur contrôle interne d’une association à gouvernance paritaire pour le financement des actions de formation de salariés d’entreprises de professions libérales et de l’hospitalisation privée.

Elles se complètent de connaissances générales  de certaines activités sectorielles de la mode (segment couture – création faisant l’objet d’un projet de soutenance d’EMBA & segment commerce de détail et distribution spécialisée en habillement et chaussures tel que connu dans les années 90), de l’organisation de voyages (Licence en management de projet touristique 2009), de développement d’activités entrepreneuriales en structure de l’économie solidaire (expérience de 5 ans pour des projets personnels), ainsi qu’à moindre mesure, l’activité de transaction immobilière résidentielle (1997) et activités actuelles de sports équestres et hippiques ou concernant le bien-être des chevaux.

Les méthodologies sont adaptées en permanence, les compétences sont renouvelées et développées, les connaissances sont actualisées sur le terrain ou en participant à des formations professionnelles courtes. Les missions, réalisées sur-mesure, présentent, ainsi,  valeur ajoutée particulière et savoir-faire singulier apportant une solution distinctive.