Softskills &  potentiel candidat

LEADERSHIP: COMPETENCES COMPORTEMENTALES – AFFINITES

Leadership exprimé en compétences comportementales

Globalement en prépondérance
  • Culture et éthique professionnelle attendue pour apporter l’assurance raisonnable quant à la maîtrise des risques et due- diligence.
  • Force de décision dans ses délégations, d’anticipation, d’objectivation des perceptions et informels avec impartialité eu égard aux influences.
  • Capacité au développement d’une culture risques/contrôles/ due- diligence et d’une collaboration interpersonnelle et interculturelle, de prise de recul vis à vis des problématiques, de résilience eu égard aux possibilités du moment et de créativité dans la recherche de solutions.
  • Propension au management stratégique de prudence et d’anticipation de risques dans une prospective de développement.

Leadership exprimé en « quête de sens « 

Une  éthique de management avec sens
  •  de la stratégie opérationnelle en alignement avec la gouvernance
  • des interactions et des synergies entre fonctions, activités, processus, projets, systèmes, informations…
  • de l’organisation des relations d’affaires  avec due- diligence et des processus avec objectif de fiabilité
  • de l’anticipation, du devoir, et d’adaptation
  • de l’évidence, du latent, de l’inhérent, avec pragmatisme
  • de réflexion ou d’approche conceptuelle
  • des processus de décisions, de la stabilité et de la durabilité des systèmes ou dispositifs

Leadership exprimé en « intelligence »

Point de vue « Intelligence émotionnelle » ( principaux drivers) :
  • « Sois forte« : sérieuse, responsable, décideuse, autonome
  • « Sois parfaite« : précise, organisée, exigeante avec moi-même, analyste, réfléchie

Je peux paraître solitaire, distante, exigeante et me noyer dans les détails.

Point de vue « Intelligence situationnelle »:
  • « je m’adapte« : j’écoute, je comprends, je fais selon les moyens, objectifs et possibilités, j’organise avec flexibilité et réagis de manière réfléchie avec agilité
  •   » je fais au mieux »: je veille à la cohérence et à la pertinence des actions selon les attentes, les contraintes et malgré les difficultés, je me préoccupe de la satisfaction des personnes avec qui ou pour qui j’interviens.

Leadership exprimé en profil de personnalité

 en situation professionnelle

(selon résultats de divers tests RH et recrutement connus):

  • Intérêts professionnels – Test RIASEC:   Instigateur- Social- Artiste
  • Personnalité selon MBTI:   I N T P
  • Comportement professionnel selon Predom:  conceptuelle, stratégique, projective, créative.

Pour consulter le détail de mon potentiel, sélectionner l’image ci-dessous:


[caption id="attachment_5299" align="aligncenter" width="211"] Tous droits protégés[/caption]

Compétences comportementales par ma spécialité:
processus contrôle interne et conformité (bancaire) avec un sens de l’organisation en diligence des affaires et propension stratégique
  • Leadership en alignement avec la déontologie « classique » attendue d’un Directeur contrôle interne et conformité et avec mes valeurs personnelles
  • Esprit critique permettant d’appréhender avec approche globale et systémique divers sujets nouveaux et incertains ou divers projets de l’opérationnel et stratégiques.
  • Créativité facilitant le maillage des informations et des personnes dans une étude globale et systémique et dans une démarche de consolidation de reporting.
  • Coopération – développement interpersonnel en cohérence avec mon intérêt professionnel à travailler en synergie avec d’autres fonctions de l’Organisation ou de conseil et expertise externe et mon aisance dans un contexte international et environnement multiculturel.
  • Communication: gère le relationnel avec toutes catégories de personnes, Parties prenantes internes ou externes à l’Organisation.
AFFINITES PROFESSIONNELLES ET PERSONNELLES:
  • Voyages et découvertes culturelles  à l’étranger et en France.
  • Chevaux de sport, nouveaux services pour leur bien-être,  sports hippiques, équitation de loisir.
  • Danses de salon